среда, 4 декабря 2013 г.
вторник, 3 декабря 2013 г.
Цейс: микроскоп и человек
Цейс: микроскоп и человек.
Карл Фридрих Цейс (Carl Friedrich Zeis) родился в
Веймаре в 1816 году. Несколько поколений его предков были
мастерами-ремесленниками. По их стопам пошел и отец Карла, Август Цейс -
он славился далеко за пределами Веймара редким мастерством вытачивания
дорогих украшений из перламутра, слоновой кости, янтаря и других
благородных материалов. Но сыновья, полагал он, должны прервать эту
традицию и получить хорошее образование, ведь без него невозможно
выбраться из рабочего сословия, и занять в обществе заметное положение.
Два старших сына обучались в гимназии и университете, со временем они
стали влиятельными чиновниками в крохотном Великом герцогстве
Саксен-Веймар-Айзенах, чьей столицей был город Веймар.
Повторить путь братьев Карлу помешала паховая
грыжа - повязка-бандаж станет его вечным спутником. В то время грыжу
считали тяжелым недугом, не позволявшим целый день сидеть за письменным
столом, а ведь именно в такой позе проводили служебное время чиновники,
достигшие высокого положения! Работе же простого ремесленника грыжа не
помеха, решил папа Август. Так определился жизненный путь Карла Цейса.
...
В ноябре 1846 года Карл Цейс открывает мастерскую,
получив от отца стартовый капитал - 100 талеров. Он мастерит и
ремонтирует физические и химические приборы и продает в маленькой лавке
разные технические устройства чужого изготовления, от очков и подзорных
труб до барометров и паяльников.
В следующем году Карл осваивает изготовление
простейшего микроскопа, и этот шаг становится для него судьбоносным - он
совпадает с началом бурного развития микробиологии, с эпохой великого
бактериолога Роберта Коха, открывшего возбудителей холеры и туберкулеза.
Ученым позарез нужны микроскопы с большим и четким увеличением.
Первый же экземпляр Цейса оказался лучше
микроскопов известных мастеров Парижа и Вены да к тому же и дешевле. От
заказчиков нет отбоя, и Карл нанимает первого подмастерья, 17-летнего
Августа Лебера. Тут впервые проявилось замечательное умение Цейса
выбирать сотрудников - Лебер вскоре станет мастером и правой рукой шефа,
а впоследствии и совладельцем компании.
За короткое время они вдвоем изготавливают и
продают 27 микроскопов, и теперь у Цейса появляется возможность
перевести мастерскую в более просторное помещение и нанять еще 10
рабочих
понедельник, 2 декабря 2013 г.
Русская модель управления
Русская модель управления.
Небольшой конспект очень интересной книги Александра Прохорова "Русская модель управления". Книга о том, почему Россия постоянно совершает одни и те же ошибки. И как у нее получается совершать невозможное.
http://mi3ch.livejournal.com/2432428.html
Небольшой конспект очень интересной книги Александра Прохорова "Русская модель управления". Книга о том, почему Россия постоянно совершает одни и те же ошибки. И как у нее получается совершать невозможное.
http://mi3ch.livejournal.com/2432428.html
воскресенье, 1 декабря 2013 г.
Двадцать советов диктатору и тем, кто хочет им стать.
"Der Angriff", 1 сентября 1932 г.
Перевод с английского Питера Хедрука, 2007.
Перевод с английского Питера Хедрука, 2007.
1. Для диктатуры требуются три вещи: человек, идея и
последователь, готовый жить ради человека и идеи и, если необходимо,
отдать за них жизнь. При отсутствии человека диктатура безнадёжна; при
отсутствии идеи - невозможна; если же отсутствует последователь, то
такая диктатура - просто неудачная шутка.
2. Диктатура при необходимости может идти против парламента, но она никогда не должна идти против народа.
3. Сидеть на штыках не очень-то удобно.
4. Первоосновная задача диктатора - сделать
популярным то, что он хочет, приведя волю народа в соответствие со
своей. Только в этом случае широкие массы со временем поддержат его и
вступят в его ряды.
5. Наивысший долг диктатора - социальная
справедливость. Если люди почувствуют, что диктатор представляет
малочисленную крупную буржуазию, не имеющую ничего общего с ними, то они
будут видеть в диктаторе злейшего врага и быстро его свергнут.
6. Диктатуры смогут спасти народ в том случае, если
они будут знать способы получше прежних форм правления, с которыми они
борются, и если их власть будет столь крепко покоиться на народе, что
они будут зависеть не от оружия, а от своих последователей.
7. Диктатору не нужно следовать за волей большинства. Однако он должен быть в состоянии использовать волю народа.
8. Руководить партиями и массами - это то же самое,
что править народом. Тот, кто губит партию, приведёт народ на край
пропасти. Политическое умение вовсе не состоит в использовании обманных
методов для получения министерской должности за счёт других.
9. Диктатуры должны уметь выживать за счёт
собственных духовных ресурсов. Недопустимо, если хорошее в их идеях
исходит от оппонентов, а то, что не исходит от оппонентов, плохо.
10. Не стоит стыдиться способности говорить. Она
постыдна только тогда, когда слова не подкрепляются делами. Красиво
говорить хорошо. Смело поступать ещё лучше. Типичный реакционер, как
правило, не умеет ни говорить, ни действовать. Ему каким-то образом
удалось заполучить власть, но он понятия не имеет, что с ней делать.
11. Ничто так не чуждо диктаторскому мышлению, как
буржуазная концепция объективности. Диктатура субъективна уже по самой
своей сути. Она обязательно встаёт на чью-либо сторону. Если она за
белое, она должна быть против чёрного. Если же второго не происходит,
возникает опасность того, что люди начнут сомневаться в её честности по
поводу первого.
12. Диктатура открыто говорит о том, что она собой
представляет и чего она хочет. Ничто так не чуждо ей, как прятаться за
чисто внешней стороной. У неё есть смелость не только действовать, но и
делать заявления.
13. Диктатуры, скрывающиеся за законом, чтобы придать
себе видимость законности, пусть даже их действия говорят об обратном,
долго не протянут. Они погибнут из-за своей некомпетентности, оставив за
собой хаос и замешательство.
14. Только те, кому не хватает смелости вступить в
партию, хвалятся, что они выше партии. Когда рушатся миры, когда
сотрясаются основания, когда революционный пыл охватывает целые народы и
государства, нужно вступить в партию, нужно быть за или против. Тот,
кто стоит на полпути, будет разодран противоречиями, став жертвой
собственной нерешительности.
15. Это может звучать смешно, но это действительно
так: сущность диктатора не должна зависеть от его имени. Можно править,
даже если ты Иванов или Петров. А за право получить звание нужно
бороться. Его нельзя добиться обманным путём.
16. Настоящий диктатор зависит от самого себя, в то
время как его лжедвойник скрывается за правилами и зависит от
юридических параграфов, с тем чтобы оправдать свои поступки.
17. Всё гениальное просто, и всё простое гениально. Мелким людишкам нравится скрывать свою ничтожность за сложными вещами.
18. Армия существует для того, чтобы защищать страну
от внешней угрозы, а не для того, чтобы угнетать народ в интересах кучки
узурпаторов. Диктатура, которая не в состоянии защитить себя с помощью
своих сторонников, заслуживает того, чтобы её свергли.
19. Примо де Ривера [диктатор Испании, лишившийся
власти в 1930 г.] пал из-за того, что его власть покоилась на оружии,
однако со стороны народа он завоевал только ненависть и презрение.
20. То, что делает Муссолини, непоколебимо, ибо он -
кумир своего народа. Он вернул Италии то, что всегда было самой лучшей и
надёжной основой государства, - доверие.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)